① 群面簡(jiǎn)直是“閱后即焚”般的體驗(yàn)，沒有人能以“上帝視角”給你一個(gè)公正的反饋；

 

　　② 群面里面試官們考察的點(diǎn)有太多種可能性了，你甚至看不懂成為勝利者的那個(gè)人到底出彩在哪里；

 

　　③ 同場(chǎng)競(jìng)技的小伙伴看起來(lái)都背景了得，劍張弩拔的氣氛里，你很容易就陷入一種緊張的對(duì)抗情緒里；

 

　　④ 但偏偏互聯(lián)網(wǎng)大廠、名企、五百?gòu)?qiáng)這些閃閃發(fā)光的企業(yè)，幾乎！全都！設(shè)置了群面環(huán)節(jié)！

 

　　等等，還沒經(jīng)歷過(guò)任何一場(chǎng)面試捶打的你，還不清楚群面到底是什么？

 

　　群面又稱為無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，最先是在一眾高大上世界500強(qiáng)企業(yè)（如四大、快消、咨詢等）率先在招聘中使用，但現(xiàn)在，也已經(jīng)普及到了包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的，各行業(yè)大大小小的各種企業(yè)中了。

 

　　群面形式

 

　　一般會(huì)在會(huì)議室進(jìn)行，最常采用的考場(chǎng)布置方式有兩種：一種是考生席呈環(huán)形或者干脆一字型擺放，考官席呈一字型在考生席對(duì)面；

 

　　另一種是考生圍坐呈圓形或方形，考官分散在考場(chǎng)四周。

 

　　具體栗子參加下圖，你會(huì)醬紫和大家一起圍圈坐，一場(chǎng)“職場(chǎng)狼人殺”正在醞釀...　　當(dāng)你坐下來(lái)平復(fù)好心跳之后呢，你會(huì)經(jīng)歷包括：自我介紹、閱讀材料、個(gè)人陳述、自由討論、總結(jié)陳詞這幾個(gè)環(huán)節(jié)。

 

　　這幾個(gè)環(huán)節(jié)里要做的事情，基本就是對(duì)應(yīng)的字面意思了。

 

　　只不過(guò)旁邊會(huì)有來(lái)自企業(yè)的考官的很多雙眼睛注視著你，所以每個(gè)環(huán)節(jié)，都有或大或小的坑等你跳呢（微笑）

 

　　群面評(píng)分方式

 

　　群面的考核標(biāo)準(zhǔn)通常都遵循著專業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)，以勝任素質(zhì)模型為基礎(chǔ)（聽不懂沒關(guān)系，就聽著），構(gòu)建群面的評(píng)分要素表。

 

　　并依據(jù)評(píng)分要素表，逐項(xiàng)觀察考生的能力表現(xiàn)再打分（就是有一個(gè)計(jì)分表，根據(jù)你的發(fā)言表現(xiàn)，決定你面試的生死）。

 

　　表可能會(huì)長(zhǎng)這樣：
　　群面通常會(huì)要求討論什么問(wèn)題？

 

　　群面討論根據(jù)最終任務(wù)要求的不同，可以分成選擇類問(wèn)題、排序類問(wèn)題、資源爭(zhēng)奪類問(wèn)題、開放類問(wèn)題和操作類問(wèn)題，五種類型。

 

　　比如大家在大學(xué)社團(tuán)面試中也可能做過(guò)的荒島求生案例，也比如大家可能很陌生的企業(yè)商業(yè)案例分析（舉例：沃爾瑪擴(kuò)張問(wèn)題，諾基亞失敗問(wèn)題，阿里營(yíng)銷問(wèn)題，騰訊社交問(wèn)題等等等等）

 

　　群面碰到豬隊(duì)友該如何破解？

 

　　1. 當(dāng)別人搶先使用套路的時(shí)候，怎么辦？

 

　　很多人都是有備而來(lái)，看了很多攻略，比如：我來(lái)計(jì)時(shí)間吧，把討論分為3個(gè)階段。當(dāng)別人率先用出來(lái)的時(shí)候，心里就咯噔一下：完了，別人領(lǐng)先了一分。這個(gè)時(shí)候，你可以用第一招：表示認(rèn)同或反對(duì)。實(shí)在不知道說(shuō)啥的時(shí)候，就對(duì)其他同學(xué)表示一下認(rèn)同或反對(duì)。比如，我同意你說(shuō)的這一點(diǎn)，但是你可能忽略了XXX，因此我覺得kia同學(xué)說(shuō)得更有道理。在kia的觀點(diǎn)上，我們還可以進(jìn)一步，比如XXX。

 

　　2. 當(dāng)討論非常激烈的時(shí)候，怎么辦？

 

　　如果一個(gè)組里面有觀點(diǎn)相左的同學(xué)，恰好又各執(zhí)己見，大家不能放任他們一直吵下去。讓場(chǎng)面冷靜下來(lái)，凸顯你的場(chǎng)控能力。第二招：我建議大家先暫停一下。一下子就冷靜下來(lái)了。如果話題討論過(guò)程中出現(xiàn)“攪局”的人，場(chǎng)面很容易失控。此時(shí)，便是Time Keeper發(fā)揮作用的時(shí)刻。作為計(jì)時(shí)人員，你有權(quán)提醒團(tuán)隊(duì)任何成員當(dāng)前討論的進(jìn)度及剩余的時(shí)間，進(jìn)而推動(dòng)話題繼續(xù)討論下去。在擔(dān)任計(jì)時(shí)器時(shí)，要冷靜地判斷當(dāng)前討論問(wèn)題的核心是什么，然后看看隊(duì)員在討論問(wèn)題時(shí)是否跑題，如果有跑題跡象，第一時(shí)間做出適當(dāng)?shù)奶嵝眩ㄗ⒁馕瘢?/div>